通知公告
关于开展地热资源开发利用精细化管理提升年活动的通知
发布时间:2026-05-26     作者:   分享到:

陕西省地热协会

关于开展地热资源开发利用精细化管理

提升年活动的通知

 

各会员单位:

为深入贯彻落实国家关于推动能源绿色低碳转型和高质量发展的总体部署,全面提升我省地热资源开发利用全过程的管理效能和资源利用效率,按照协会第二届会员大会总体部署和2026年工作安排,2026年为“陕西省地热资源开发利用精细化管理提升年”,将在全行业广泛深入开展系列活动,现就有关工作通知如下。

一、总体目标

以精细管理理念为核心,以“创新引领、降本增效、持续改善”为导向,推动地热资源勘查评价、钻井成井、设备安装、梯级利用、换热效率、运行维护、综合监控、回灌保护等各环节实现管理升级。通过一年的系统推进,显著增强会员单位和行业在成本管控、效能提升、流程优化、安全保障、标准化建设、数字化转型等方面的能力,树立一批精细化管理标杆项目,构建长效改善机制,助力陕西地热产业高质量发展。

二、活动主题

精益赋能地热开发 持续推动提质增效

三、活动时间

自本通知印发之日起至2026年12月底。

四、重点内容

(一)精细化管理理念宣贯与能力建设

组织开展“地热精益大讲堂”系列活动,邀请管理专家和先进企业代表,围绕项目可研、设计、建设、运行、科研等方面进行专题辅导。支持各单位结合实际开展内部精益人才培训,将精益思维融入班组建设和日常管理。

(二)地热项目全流程精细化诊断

鼓励各单位对照精细管理原则,对现有地热项目进行全链条“健康体检”,重点排查勘查精度不足、钻井周期偏长、单位成本换热量偏低、输配管网热损失大、自动化监测覆盖率低、运维成本偏高等突出问题。建立“问题清单—整改台账—销号管理”闭环机制,力求每个项目找准3~5个关键改善点,形成有针对性的精细化提升方案。

(三)开展“微精益·金点子”全员改善实践

面向一线技术人员、运行人员和项目管理人员,发起“微精益·金点子”合理化建议征集活动,重点围绕工艺优化、节能降耗、修旧利废、检维修流程优化、热费回收效率提升、用户服务改善等方面,广泛发掘来自现场的群众智慧。协会将评选一批优秀改善案例,汇集成册在全行业推广,并对提案人和实施团队予以表彰。

(四)标杆引领与现场对标交流

遴选一批在精细化管理方面起步早、成效实的供热项目、综合能源站,认定为“陕西省地热精细化管理标杆项目”。组织会员单位赴标杆现场观摩,重点学习其在智能监控调度、无人值守站、能耗定额管理、客户服务精细化等方面的具体做法。鼓励同区域、同类型项目建立“精益互助对子”,开展常态化对标学习和联合改善攻关。

(五)标准化与数字化双轮驱动

以精细化管理提升为契机,推进地热开发利用关键环节的标准化作业程序制定和优化。推广应用地热井远程监控、供热管网智能调节、室温采集与分析、负荷预测等数字化手段,促进“经验式运行”向“数据驱动决策”转变。支持有条件的单位搭建地热项目精细运营数字化看板,实现核心绩效指标(温度、流量、能耗、故障率等)实时可视、异常预警和持续改善。

(六)安全环保精细管控专项提升

将精益管理工具应用于健康、安全、环境领域,建立全周期的安全环保精细管控机制,重点管控安全运行、地下水保护、废弃物处置等关键风险点,定期开展实操性应急演练,推行安全行为观察、虚惊事件挖掘、危险预知训练等方法,推动安全环保管理从“问题整改”向“源头防控”转变。强化地热开发利用全过程地质环境影响精细监控,防止储层污染和地面沉降风险,保障地热资源的绿色永续利用。

五、实施步骤

(一)动员部署与计划制定(20265月—6月)

各单位组织学习本通知精神,成立由分管领导牵头的精细化提升工作小组,结合自身实际制定活动实施方案和重点改善项目清单,于6月20日前将方案报送协会秘书处备案。

(二)全面推进与改善攻坚(20267月—10月)

按照既定方案,全面开展培训宣贯、流程诊断、对标交流、数字化推广应用和“金点子”征集等各项工作。鼓励边推进、边总结、边改善,按月调度工作进展,确保各项举措落地见效。协会将适时组织专家进行巡回指导和中期评估。

(三)成果总结与评估表彰(202611月—12月)

各单位系统梳理活动开展情况和取得的成效,形成年度精细化提升总结报告,于11月30日前报送协会。协会将组织开展“精细化提升年”优秀组织单位、标杆项目、先进个人及最佳改善案例评选活动,在年度会员大会上予以通报表彰,并向行业主管部门推荐典型经验。

六、工作要求

(一)高度重视,精心组织

各单位要充分认识开展精细化提升年活动对增强核心竞争力、实现可持续发展的重要意义,主要负责人要靠前指挥,保障必要的人力和资金投入,把活动真正抓出特色、抓出实效。

(二)注重融合,避免形式

要坚持将精细管理理念深度融入日常生产经营,防止“两张皮”和走过场。各项活动应紧密结合现有项目和管理体系,以实际问题的解决和指标的改善为检验标准。

(三)加强宣传,营造氛围

充分利用协会网站、微信公众号、行业媒体等渠道,及时宣传各单位的好做法、好经验和新成效。鼓励各单位内部设立精细改善光荣榜、曝光台等,激发全员参与热情,形成“人人讲精益、处处求改善”的浓厚氛围。

(四)信息畅通,及时报送

活动期间,各单位应指定联络员,确保信息及时上传下达。重要活动动态、典型案例和创新成果可随时报送协会。年度总结报告需包含量化改善数据和前后对比分析,力戒空泛。



陕西省地热协会

                           2026525日